康弘智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目啟動大會

2月12日上午，康弘智能與金蝶軟件在公司隆重召開2025年數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目啟動大會，正式與金蝶達(dá)成戰(zhàn)略合作，攜手邁向智能化發(fā)展新階段。啟動大會現(xiàn)場氣氛熱烈，深圳市康弘智能健康科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理陳耀剛、常務(wù)副總經(jīng)理姚鵬和財務(wù)總監(jiān)劉珠等公司高層領(lǐng)導(dǎo)，以及金蝶軟件代表張明楚專家、徐丹紅經(jīng)理帶領(lǐng)的專家團(tuán)隊和專案小組成員齊聚一堂，共同見證了這一具有里程碑意義的時刻。

此次合作標(biāo)志著康弘智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入關(guān)鍵一步，雙方圍繞ERP系統(tǒng)升級、PLM和MES系統(tǒng)引入等項目展開深度合作，優(yōu)化流程、構(gòu)建一體化平臺，提升項目管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理和生產(chǎn)執(zhí)行及品質(zhì)效率，助力康弘智能提升行業(yè)競爭力。

花開見喜，月圓見吉，恰逢新年開始第一個月圓之日，寓意項目圓滿成功，順利實施。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、管理模式和商業(yè)模式的過程，旨在提升運(yùn)營效率、增強(qiáng)競爭力、優(yōu)化客戶體驗和推動可持續(xù)發(fā)展。它通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)精準(zhǔn)決策、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和風(fēng)險控制。本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型包含三大系統(tǒng)：

PLM（產(chǎn)品生命周期管理）是產(chǎn)品從設(shè)計到退市的全生命周期，規(guī)范研發(fā)流程，提升協(xié)同效率，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理，支持產(chǎn)品創(chuàng)新。

ERP（資源計劃）是整合企業(yè)內(nèi)部資源，優(yōu)化財務(wù)、采購、銷售和生產(chǎn)管理，提升資源配置效率，支持精準(zhǔn)決策，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。

MES（生產(chǎn)執(zhí)行）是實時監(jiān)控生產(chǎn)過程，優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控質(zhì)量，提高生產(chǎn)透明度，確保生產(chǎn)計劃高效執(zhí)行。

在這個日新月異的時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。康弘智能正在適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境，利用先進(jìn)的技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法來實現(xiàn)創(chuàng)新和增長，PLM、ERP和MES三大系統(tǒng)是康弘智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心工具，助力企業(yè)提升效率、降低成本、增強(qiáng)市場競爭力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

在啟動會上，陳耀剛董事長發(fā)表了重要講話，深刻闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于康弘智能的重要性，明確指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司核心戰(zhàn)略之一，將深度影響產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略和公司整體發(fā)展。

會上強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施是康弘智能持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一步，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將顯著提升工作效率和品質(zhì)，為康弘智能發(fā)展提供有力支持，還著重強(qiáng)調(diào)了項目實施過程中團(tuán)隊合作的重要性，快速高效實施項目對雙方的益處，希望項目實施能夠達(dá)到雙贏狀態(tài)，并預(yù)祝數(shù)字化軟件項目取得圓滿成功。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目啟動之際，恰逢元宵佳節(jié)，康弘智能董事長陳耀剛代表公司全體成員向項目團(tuán)隊成員表達(dá)了誠摯的節(jié)日祝福，希望大家在新的一年里團(tuán)結(jié)一心攜手共進(jìn)，共同為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。

項目介紹

隨后，金蝶項目經(jīng)理何曉輝為與會人員詳細(xì)介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項目背景、目標(biāo)和實施計劃。

他同步對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和實施細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入講解，強(qiáng)調(diào)了項目團(tuán)隊合作的重要性以及對效率和規(guī)范化的追求，會議上更指出，項目實施規(guī)劃旨在優(yōu)化流程、構(gòu)建一體化平臺、細(xì)化供應(yīng)鏈管理、提升財務(wù)系統(tǒng)管理、整合業(yè)務(wù)審批流程、實現(xiàn)成本精細(xì)化管理，并對PLM（產(chǎn)品生命周期管理）、ERP（資源計劃）、MES（生產(chǎn)執(zhí)行）三大核心系統(tǒng)項目進(jìn)行了具體介紹。

何經(jīng)理的精彩講解讓與會人員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目有了更清晰、更全面的認(rèn)識，也為后續(xù)項目的順利推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

項目委員會發(fā)言

最后，作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目指揮領(lǐng)導(dǎo)委員會的總協(xié)調(diào)人——康弘智能常務(wù)副總經(jīng)理姚鵬為本次大會作《數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地總部署》。

姚鵬副總提出了明確要求，項目實施需緊密結(jié)合思想，在具體的實施和操作上一定要多方全力配合，確保項目順利進(jìn)行，十分期待通過雙方的緊密合作，不斷促進(jìn)康弘智能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，提高效率和規(guī)范作業(yè)，他堅信在雙方的共同努力和無間合作下，康弘智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目一定能取得好成績，預(yù)祝項目圓滿成功，為公司的未來發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型促發(fā)展

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程

本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目是康弘智能業(yè)務(wù)管理體系的全面優(yōu)化，是實現(xiàn)業(yè)財融合加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要行動，公司上下要充分認(rèn)識到項目建設(shè)的重要性和緊迫性，凝心聚力，按照項目規(guī)劃要求，密切溝通協(xié)調(diào)，抓住重點，科學(xué)組織方案，有序推進(jìn)數(shù)字化項目建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。

2、系統(tǒng)整合強(qiáng)管理

康弘智能在金蝶軟件數(shù)字化系統(tǒng)的有效整合，將實現(xiàn)公司內(nèi)部資源的全面整合，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷、人、財、物線上全流程管理，提供高效信息化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化公司治理現(xiàn)代化水平，這不僅是公司信息化建設(shè)的重要一步，更是未來提升管理效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵舉措。

3、攜手共進(jìn)創(chuàng)輝煌

此次啟動會的成功召開，標(biāo)志著康弘智能開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新征程。在未來的日子里，康弘智能將與金蝶軟件攜手共進(jìn)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以質(zhì)量贏得市場，以服務(wù)回饋客戶，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈奮斗!讓我們共同期待康弘智能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上越走越穩(wěn)，越走越遠(yuǎn)，為智能健康科技行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量，創(chuàng)造更多輝煌!